스포츠용품을 생산하는 푸마(PUMA) ‘보이스 오브 어 리:제너레이션’이라는 이름의 프로젝트를 통해 지속 가능성 여정을 탐색해 나가는 방식을 발전시킬 새로운 이니셔티브를 발표했다

이 프로젝트는 푸마의 협력으로 1년 동안 유럽과 미국 전역에서 모인 젊은 환경주의자의 ‘보이스’ 4명에게 ‘자리를 마련해주는 것’으로 진행되는 행사 이벤트이다.

행사에 참여한 네 명의 보이스 오브 어 리:제너레이션은 포에버 베터(Forever Better)라는 슬로건과 함께 푸마가 나아가야 할 2025년 10가지 목표(10 for 25 targets)를 기반으로 ‘더 나은 지속 가능성 관행을 추진할 방법’을 제시했다.

이번 푸마의 보이스 오브 어 리:제너레이션의 구성은 다음과 같다.

앨리스 에이디(Alice Aedy)는 영국에서 활동하는 비주얼 스토리텔러로서 다큐멘터리 전문가이자 기후 일선의 휴먼 스토리에 초점을 맞춘 영향력 중심의 미디어 회사인 어스라이즈 스튜디오(Earthrise Studio)의 공동 설립자이다. 앤드루 버지스(Andrew Burgess)는 자신의 창작을 통해 사람들이 옷과 패션을 소비하는 방식을 바꾸기로 결심한 미국의 업사이클러이다. 루크 자크로드니(Luke JaqueRodney)는 지속 가능하게 사는 더 나은 방법을 모색하는 독일의 지속 가능성 및 건강 생활 블로거이다. 제이드 로슈(Jade Roche)는 브랜드와 협력해 브랜드의 커뮤니케이션 방식을 개선하는 프랑스의 시각 예술가이자 크리에이티브 컨설턴트이다.

특히 이번 행사는 Z세대에 초점을 맞추고, 패션 업계의 가장 시급한 지속 가능성 문제에 대한 해결책을 논의해 브랜드가 지속 가능성과 관련해 투명성을 개선하고 더 많은 커뮤니케이션을 수행해야 하는 필요성을 강조했다.

푸마의 연구 결과에 따르면 71%의 젊은이가 환경에 대한 자신의 목소리가 반영되지 않는다고 느끼며, 브랜드가 더 많이 노력하고(49%), 목표를 더 잘 전달하고(40%), 더욱 투명해지는 것(34%)을 원하고 있다는 결과를 발표했다.

푸마의 보이스 오브 어 리:제너레이션은 2023년 한 해 푸마의 최고조달책임자(CSO) 앤로르 데쿠르(AnneLaure Descours)와 푸마의 지속 가능성 팀을 만나 협력하고 솔직한 견해를 제시할 예정이다.

새로운 이니셔티브에 대해 언급하며 푸마의 CSO인 앤로르 데쿠르는 “우리는 항상 지속 가능한 관행의 진전을 문서화해왔다. 하지만 콘퍼런스 오브 더 피플에 참여하면서 알게 된 사실은 우리가 공유하는 정보가 다음 세대가 이해하기에 늘 쉽지만은 않다는 것이었다. 우리는 변화의 필요성을 인식하고 있으며, 지속 가능성에 대한 모든 사람의 접근성과 투명성을 높이기 위해 노력하고 있다. 보이스 오브 어 리:제너레이션은 이를 개선하기 위한 첫 번째 단계”라고 말했다.

영국의 앨리스 에이디는 “지속 가능성은 그다지 화려하지 않고 기술적이지만, 사람과 지구 모두에게 영향을 미치는 매우 시급한 작업이며, 아주 복잡한 주제임은 부인할 수 없다. 지속 가능성은 단순한 재료나 배출량보다 더 깊이 있는 주제이다. 지속 가능성을 높이려는 브랜드의 노력을 실현하기 위해 배후에서 노력하는 사람들과 프로세스에 관한 문제이며, 푸마와 같은 브랜드가 진정성을 가지고 이를 전달하는 방법에 관한 문제이기도 하다”고 언급했다.

미국의 앤드루 버지스는 “지속 가능성은 일방적일 수 없다. 특히 전 세계 소비자들이 제품과 상호 작용하고 있는 상황에서 단일한 브랜드의 노력만으로도 되지 않는다. 푸마의 노력을 깊이 파고들어 개선 방법에 대한 내 의견을 공유할 것이 기대된다. 이제 우리 세대가 테이블에 앉을 차례다”고 말했다.

독일의 루크 자크로드니는 “우리 모두가 지속 가능하게 살고 옷을 입기 위해 최선을 다할 수는 있지만, 궁극적으로 우리가 옷을 구매하는 브랜드의 손에 달려 있다. 한 사람이 혼자서는 차이를 만들 수 없다는 것을 알고 있지만, 우리의 목소리는 적절한 사람들과 푸마와 같은 적절한 브랜드와 결합하고 소통할 때 여전히 강력하다. 이것이 매우 흥미롭다”고 밝혔다.

프랑스의 제이드 로슈는 “푸마와 같은 글로벌 브랜드가 지속 가능성에 대해 더 많은 책임을 지고, 지금의 상황과 향후 계획에 대해 어려운 대화를 기꺼이 하려는 열린 모습을 보니 정말 좋다. 또한 일반적으로 지속 가능성이 진정으로 무엇을 의미하는지, 브랜드가 투명하면서 모든 측면에서 더 큰 지속 가능성을 달성하기 위해서는 무엇이 필요한지, 그리고 이것이 다음 세대에는 어떻게 보일지에 대한 논의를 시작할 때다”고 말했다.