메타타이틀

ESG 경영에 있어 인사가 큰 비중을 차지하고 있다는 것은 새삼스러운 일이 아니다. 다우존스 지속가능지수도 ESG 평가지표 중 인적자원 관련 지표를 상당히 중요한 지표로 인식하며 ‘인사가 ESG 경영과 관련한 핵심 역할을 수행해야 한다’는 것을 강조하고 있다. ESG 경영에 있어 인사 담당 부서나 담당자가 중요한 이유는 바로 여기에 있다. 이번 호에서는 한창 평가를 준비하...

ESG 중에서도 Social. 그중에서도 인사. 요즘 그 인사에서의 가장 큰 핵심 문제는 좋은 인재를 유치하고 유지하는 것이 되었다. 일부 중소기업의 경우 한해 들어오는 인력의 숫자와 나가는 인력의 숫자가 같거나 클 만큼 인력의 유출이 심각한 상태이며 공공기관이라고 해서 상황이 나은 것도 아니다. 박봉의 공무원 인기가 갈수록 시들해지면서 그들만큼 고용은 보장되면서도 상대...

과거 기업활동의 목적은 주주자본주의에 따라 "기업의 목적과 책임은 오로지 주주의 이익 창출이다."라고 보는 것이 일반적인 견해였다. 그 와중에도 CSR(Corporate Social Responsibility, 기업의 사회적 책임)이나 SRI(Social Responsible Investment, 사회 책임 투자)라는 개념은 있었으나 이윤의 뒤에서 해도 되...

글로벌 대기업에서는 성공적인 ESG경영 실천을 위해 ESG중심 경영체제로의 전환을 서두르고 있고 이사회에 지속가능경영위원회 등의 기구를 신설하여 그 중요성을 강조하고 있다. 지속가능경영보고서상에 중요하게 다뤄지고 있는 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 복리후생, 가치창출, 소통, 안전 등을 체계적으로 달성하기 위해 전문부서를 설치하고 전문가를 초빙하는 등 경영기획...

ESG 경영에 있어서 인사쟁이의 역할은 Social(사회)에 초점이 맞춰져 있다. ESG 도입 초창기만 해도 공공기관에서 Environment(환경), Governance(지배구조)를 중심으로 제시해 왔던 지속가능경영보고서가 기업의 생존과 직결(투자, 금리 등)되면서 직접 작성 후 인증받는 구조로 변화하였고, 그러면서 그동안 도외시되었던 Social 부문의 보완이 이루어지게 되어 인사 부문의 비중이 확대...

ESG경영을 실천하거나 준비하는 기업 중 대기업은 경영전략을 담당하는 부서에서, 경영전략이 세분되어있지 않은 공공기관이나 중견기업은 인사를 담당하는 부서에서 ESG업무를 담당하는 경우가 많다. 더러 기획은 경영전략 부서에서 실행은 인사 담당 부서나 총무 담당 부서에서 시행하고 있는 경우로 나뉜다. 그러다 ...

그동안 기업 운영에 있어 가장 중요한 가치로 받아들여진 것은 뭐니 뭐니 해도 ‘이익의 창출’이었음은 부정할 수 없었다. 하지만 사회가 고도화되면서 기업활동에 있어 친환경, 사회적 책임, 지배구조의 투명성이 무엇보다 중요한 요소로 받아들여지게 되면서 지속 가능한 조직 운영을 위한 생존 전략으로서 ESG의 중요성이 강조되고 있다. 이번 호에서는 ‘왜 갑자기 ESG인가?’...