김승연 한화그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 AI 방산을 비롯한 미래 선도 기술 확보를 한화의 최우선 과제로 제시했다. 김 회장은 또한 한미 조선 산업 협력 프로젝트인 MASGA의 성공적 실행과 상생 경영, 안전 최우선 원칙을 핵심 경영 방향으로 강조했다.

김 회장은 2일 발표한 신년사에서 “지난해 한화는 MASGA로 상징되는 한미 양국의 산업 협력을 주도하며 방산·조선 분야의 국가대표 기업으로 성장했다”며 “이제 한화는 산업과 사회의 필수 동력 기업으로서 더 큰 책임과 역할을 감당해야 한다”고 밝혔다.

“AI 방산 등 원천 기술이 미래 경쟁력 좌우”

김 회장은 글로벌 경쟁 심화 속에서 원천 기술의 중요성을 강조했다. 그는 “AI 방산 등 핵심 사업 분야에서 미래를 좌우할 원천 기술을 확보해야 50년, 100년 지속 가능한 경쟁력을 가질 수 있다”며 방산, 우주항공, 해양, 에너지, 소재, 금융, 기계, 서비스 등 전 사업 영역에서 미래 선도 기술 확보에 총력을 기울여야 한다고 당부했다.

사업 부문별로는 에너지·소재 부문에서 글로벌 정책 변화와 석유화학 산업 구조 개편에 대한 적극적인 대응을 주문했으며, 금융 부문에는 디지털 자산과 AI의 결합을 통한 글로벌 사업 확대를 제시했다. 서비스 부문에 대해서는 AI 등 기계 부문과의 시너지를 통해 새로운 성장 모델을 만들어야 한다고 강조했다.

“MASGA, 온전히 한화가 책임져야…한미 관계의 린치핀”

김 회장은 MASGA 프로젝트의 중요성을 재차 강조했다. 그는 “모든 사업 분야에서 글로벌 시장이 신뢰하는 전략적 파트너가 돼야 한다”며 “기업은 단순한 이해관계를 넘어 상대 국가와 기업의 미래를 함께하는 동반자가 돼야 한다”고 말했다.

특히 “MASGA는 미국 필리조선소를 중심으로 온전히 한화가 책임진다는 각오로 계획하고 실행해야 한다”며, 군함과 핵추진잠수함 건조 등을 통해 한미 조선 산업 협력의 폭과 깊이를 확대해 나갈 것을 주문했다. 김 회장은 이를 통해 한화가 한미 관계의 ‘린치핀(핵심 연결고리)’ 역할을 해야 한다고 강조했다.

‘함께 멀리’ 상생 경영과 안전 최우선 원칙

김 회장은 한화가 15년간 이어온 상생 경영의 원칙인 ‘함께 멀리’를 다시 한 번 천명했다. 한화오션이 협력사 근로자들의 성과급을 직영 근로자와 동일한 비율로 지급하기로 한 사례를 언급하며 “협력사 근로자도 한화의 식구이며, 지역사회는 한화의 사업 터전”이라고 밝혔다.

아울러 그는 “안전은 지속 가능한 한화를 위한 핵심 가치”라며 안전 최우선 원칙을 강조했다. 김 회장은 “성과가 생명을 대신할 수는 없다”며 모든 현장 리더들에게 실효성 있는 안전 기준을 현장에 정착시킬 것을 강력히 주문했다.

“민간 우주 시대 열고 글로벌 방산 키 플레이어로 도약”

김 회장은 신년사를 마무리하며 “한화는 꿈꾸던 미래를 현재로 만들어 민간 우주 시대에 진입했고, 글로벌 방산 키 플레이어가 됐다”고 평가했다. 이어 “끊임없이 도전하고 헌신해 온 임직원들 덕분”이라며 감사를 전하고 “함께 더욱 영광스러운 한화를 만들어 가자”고 독려했다.