제5기 한국ESG경영 최고위과정 3주차 교육과정이 지난 17일(화) 저녁 7시 여의도 전경련회관(FKI Tower) 토파즈홀에서 진행됐다. 

이번 강연은 전 한국정책학회 회장이자 공공기관 경영평가단 및 평가위원으로 활동해 온 성균관대학교 행정학과 박형준 교수가 '경영평가 대응전략(경영평가를 준비하는 기업이 알아야 하는 것들)'을 주제로 진행했다.

이날 강연에서 박 교수는 공공기관 경영평가의 기조 변화에 대해 설명하며 "문재인 정부 시기에는 사회적 가치가 강조됐고, 윤석열 정부에서는 재정 효율성이 중요한 평가 기준으로 부상했다"며 "현 정부에서는 주요 사업 성과와 안전 관리 역량이 핵심 평가 요소로 확대되고 있다"고 분석했다. 

특히 그는 안전 관리의 중요성이 크게 강화되고 있다고 강조했다. 박 교수는 "최근 평가에서 안전 관련 지표의 비중이 높아지면서 산업재해 예방과 사고 관리 체계 등 실질적인 안전 관리 역량이 평가 등급에 중요한 영향을 미칠 가능성이 커졌다"고 설명했다.

박 교수는 공공기관 경영평가의 구조적 특성에 대해서도 언급했다. 그는 “공공기관은 공공성과 효율성을 동시에 요구받는 구조 속에서 항상 딜레마에 놓인다”며 “정부는 경영평가를 통해 두 가지 가치를 균형 있게 관리하려고 한다”고 설명했다.

강화된 '기관장 평가 체계'에 대한 설명도 이어졌다. 박 교수는 "기관장의 평가는 절대평가 방식으로 진행되며 평가 결과는 향후 3년간 성과급과 직접 연동된다"며 "기관 운영 성과와 리더십을 종합적으로 평가하는 구조로 운영된다"고 전했다. 

환경(E) 분야와 관련해서는 RE100 대응과 온실가스 감축 등 기후 대응 평가가 강화되고 있다고 설명했다. 모든 공공기관은 업무용 전력의 재생에너지 전환과 탄소 배출 저감 실적을 증명해야 한다. 박 교수는 "자체 건물을 보유하지 못한 임차 기관들은 시설 교체 등에 한계가 있지만, 기관이 통제할 수 있는 범위 내에서의 탄소 중립 노력과 에너지 효율화 전략을 논리적으로 설명하는 것이 중요하다."고 조언했다. 

디지털 전환 분야에서는 'AI 도입 실적' 평가 방식의 변화가 강조됐다. 박 교수는 "AI를 단순히 도입했다는 사실만으로는 높은 점수를 받기 어렵다"며, "AI 도입으로 업무 시간이 얼마나 단축됐고 비용이 얼마나 절감 됐는지, 그리고 절감된 자원을 어떻게 핵심 사업에 재배치했는지까지 설명해야 한다"고 말했다. 그는 "평가의 초점은 기술 도입 자체가 아니라 조직 운영의 효율성과 성과 개선에 있다"고 덧붙였다.

평가 보고서 작성을 위한 실무적 조언도 제시됐다. 박 교수는 "촉진, 공고화 등 추상적인 표현보다는 전년 대비 성과 변화와 같은 수치 중심의 표현을 사용하는 것이 중요하다"며 "성과를 계량화하고 구체적인 결과 중심으로 설명해야 평가에서 설득력을 높일 수 있다"고 설명했다.  

지방 공기업의 경우 중앙정부 가이드라인뿐 아니라 지자체별 정책 방향을 함께 분석하는 전략이 필요하다고 강조했다. 그는 “지자체마다 정책 철학과 평가 기준이 다르기 때문에 해당 지역의 정책 방향을 반영한 맞춤형 대응 전략이 필요하다”고 말했다. 또한 “무분별한 자산 매각보다는 지속 가능한 수익 구조를 만들어가는 것이 점점 더 중요한 평가 요소가 되고 있다”고 덧붙였다.

박 교수는 현재 성균관대학교 행정학과 및 국정전문대학원 교수이면서 한국사회보장정보원 비상임이사, 보건복지부 적극행정위원회 위원, 기획예산처 재정성과평가단 위원(성과목표관리분야), 보건복지부 기타공공기관 경영평가위원회 위원, 예산정책처 정책 자문위원 등으로 활동하고 있다.

한편, 한국ESG경영 최고위과정은 과정 운영 전반에 제로웨이스트(Zero waste)를 적용해 지속가능한 교육 문화를 지향하고 있다. 구체적으로 ▲일회용 종이컵 대신 목재 다회용 컵 사용 ▲일회용 젓가락 대신 다회용 젓가락 사용 ▲플라스틱 도시락 용기 대신 종이 용기 활용 ▲프린트 강의자료 대신 디지털 자료 제공 등 다양한 방식으로 환경 부담을 줄이고 있다.